Plattform · insights · Unternehmenssteuerung

    Unternehmenssteuerung – die Bäckerei als Ganzes führen.

    Profitcenter, Verträge, Standorte, Umsatz, Planung und Strategie – in einer Sicht. Von der Zahl bis zum Ziel.

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    Bausteine für die Gesamtsteuerung
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    Sicht auf Profitcenter und Standorte
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    Doppelpflege dank verknüpfter Daten
    KOMMT DIR DAS BEKANNT VOR?

    Excel-Inseln kosten Steuerung

    Und genau deshalb gibt es die databites Unternehmenssteuerung.

    So läuft's heute

    • Zahlen liegen in Excel-Inseln

      Jede Abteilung rechnet anders – die GF sieht nie dasselbe Bild.

    • Verträge sind irgendwo abgelegt

      Kündigungsfristen werden entdeckt, wenn es zu spät ist.

    • Profitcenter-Sicht fehlt

      Erfolg einzelner Bereiche lässt sich nicht sauber trennen.

    • Planung passiert einmal im Jahr

      Der Forecast altert schnell – der Vergleich mit dem Ist verpufft.

    • Strategie bleibt Papier

      Ziele sind formuliert, aber nicht mit Zahlen und Maßnahmen verbunden.

    So läuft's mit databites

    • Eine Datenbasis für alle

      Profitcenter, Standorte und Umsätze in einer Struktur – konsistent für GF, Controlling und Vertrieb.

    • Verträge im Griff

      Fristen, Ansprechpartner und Konditionen zentral – mit Erinnerungen.

    • KLR auf Knopfdruck

      Profitcenter-Ergebnisse jederzeit abrufbar – auf Basis echter Daten.

    • Rollierende Planung

      Budget und Forecast laufen kontinuierlich gegen das Ist.

    • Strategie mit Zahlen verbunden

      Strategymap verknüpft Ziele, KPIs und Maßnahmen sichtbar.

    SO SIEHT'S IN DATABITES AUS

    Profitcenter auf einen Blick

    KLR-Ergebnisse direkt aus deinen Quelldaten – ohne Doppelpflege.

    Profitcenter – KLR-Übersicht
    Profitcenter Nord
    1.284.500 €+8,2 %
    Profitcenter Süd
    986.320 €+3,1 %
    Profitcenter Ost
    742.110 €−1,4 %
    Profitcenter West
    1.102.780 €+5,7 %

    In 4 Schritten zur Gesamtsteuerung

    Von der Struktur bis zur Strategie.

    1

    Struktur schaffen

    Profitcenter, Standorte und Verantwortlichkeiten sauber hinterlegen.

    2

    Zahlen konsolidieren

    Umsätze und Kosten aus allen Quellen fließen automatisch zusammen.

    3

    Planen und vergleichen

    Budget und Forecast setzen – Ist-Werte laufen live gegen den Plan.

    4

    Strategisch führen

    Ziele auf der Strategymap steuern und Maßnahmen ableiten.

    Die sechs Bausteine

    Strukturieren, konsolidieren, planen, führen.

    Profitcenter (KLR)

    Kosten- und Leistungsrechnung auf Ebene der Profitcenter – transparent, konsistent, entscheidungsreif.

    Vertragsverwaltung

    Alle Verträge zentral: Laufzeiten, Kündigungsfristen, Ansprechpartner – nichts geht mehr unter.

    Standortstruktur

    Filialen, Regionen und Verantwortlichkeiten sauber abgebildet – die Basis für jede Auswertung.

    Umsatzerfassung

    Umsätze aus Kasse, Vorbestellung und Großkunden konsolidiert – vollständig und stichtagsgenau.

    Planning

    Budget, Forecast und Ist-Vergleich in einem Modul – planbar auf Woche, Monat und Jahr.

    Strategymap

    Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen verbunden – vom Leitbild bis in die Filiale.

    Neugierig, wie Unternehmenssteuerung bei euch aussehen kann?

    Wir zeigen dir in einer persönlichen Demo, wie Profitcenter, Planung und Strategie zusammenlaufen.

    FAQ

    Häufige Fragen zur Unternehmenssteuerung

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